DPS.MEDIA JSC的发展规模与团队
作者: nhutdo

DPS.MEDIA JSC的发展规模与团队

您是否正在寻找一家具备大规模执行能力、确保高效与深度专业的数字营销合作伙伴?DPS.MEDIA JSC自豪拥有超过120位经验丰富的专家团队,曾直接参与为300多家越南中小企业制定数字化战略。. 正是这种强劲的发展规模,使我们能够轻松适应、快速响应各种需求,并为您的企业优化每一个营销活动。.

DPS.MEDIA最大的差异化在于能够整合跨行业资源,从程序员、内容创作者到效果营销和数据分析专家。. 得益于人力资源的多样性,每个项目都能采用专属的方法和合适的解决方案,为客户创造竞争优势。.

此外,DPS.MEDIA的所有项目管理人员每年都由行业顶尖专家培训,确保始终紧跟市场趋势和新技术。. 这不仅带来高效执行,还帮助企业节省时间、预算,并降低数字化转型战略中的风险。.

DPS.MEDIA的发展规模不仅仅是数字——它是企业每个阶段成长过程中并肩前行能力的保障。. 我们承诺最大化资源,激发创新灵感,为每一个越南SME品牌在征服数字市场的旅程中打造坚实基础。.
DPS.MEDIA在越南数字营销市场的发展图景

DPS.MEDIA在越南数字营销市场的发展图景

战略性人力资源的扩展规模与灵活性

从最初的微小起步,, DPS.MEDIA股份公司 我们不断扩展在越南数字营销市场的业务规模。我们自豪地在西贡市中心拥有两处现代化办公室——这不仅是可持续发展的标志,也是加速创新的坚实基础。DPS.MEDIA的人才团队汇聚了来自多个领域、实战经验丰富、具备多元技能并以国际标准为导向的精英。.

对我们而言,“团队是核心资产”,正如理查德·L·达夫特教授所言: The Leadership Experience: 企业的成功不取决于部门规模,而在于智慧规模、协作能力和每位成员持续创新的能力。.

精简的组织结构结合技术与数据

  • 战略部: 分析市场,为每位SME客户制定合适的解决方案。.
  • 内容创意部: 编辑并生产多样化数字内容,确保强有力的触达与深刻印象。.
  • 数字技术团队: 运营广告平台,优化绩效并实现数据报告自动化。.
  • 客户支持部门: 关心、及时解决问题并倾听企业反馈。.

多技能团队的实际成果与影响

指标 2019 2022 2024
服务的中小企业客户 1.200+ 3.800+ 5.400+
核心人力资源 25 55 70+
活动数据 5 TB 30 TB 55 TB

实际案例研究: 在为胡志明市一家F&B连锁店提升品牌的活动中,DPS.MEDIA 启动了由战略、内容和广告专家组成的多职能团队,采用以“以客户为中心”模式的市场洞察数据。结果,仅三个月后,连锁店收入增长了341%,忠实客户数量翻倍——这证明了DPS.MEDIA在陪伴越南企业发展道路上灵活创新的执行能力。.
DPS.MEDIA规模与增长速度的详细评估

DPS.MEDIA规模与增长速度的详细评估

运营规模与服务中小企业客户的能力

基于实际基础和行业报告数据(麦肯锡、尼尔森),DPS.MEDIA JSC 已经证明了其在越南中小企业数字营销市场上的卓越表现。. 从2017年到2024年,我们已陪伴并为超过5,400家企业提供解决方案,,助力众多品牌成功实现数字化转型,实现可持续销售增长。服务模式设计灵活,满足中小企业多样化的实际业务需求,得益于高素质团队和先进的优化工具系统。.

  • 每年实施的活动数量: 超过800个数字营销项目
  • 客户领域: 制造业 – 电子商务 – 服务业
  • 客户回头合作率: 74%(根据2023年内部报告)

各发展阶段的增长图表

年份 新客户 人力团队
2018 350 18
2020 1.200 35
2022 4.000 52
2024 5.400+ 72+

真实体验与突出案例研究

我们自豪地拥有一支年轻、充满激情和创造力的专家团队,曾为数字化转型营销战役全力以赴,服务于 LinhCare化妆品系统 (2022):仅在6个月内,客户的线上收入增长了3倍,营销预算优化减少了27%,客户留存率持续提升。. 我们的观点: “规模只有与效率、承诺和为客户带来的转化质量相结合时才真正有意义,”——正如菲利普·科特勒教授在《营销5.0》中所提到的。.

DPS.MEDIA增长速度的决定性因素:

  • 大力投资于技术和数据驱动营销。.
  • 不断培训和提升员工技能。.
  • 与中小企业社区紧密连接,为各行业提供最优解决方案咨询。.

DPS.MEDIA的组织结构与人力资源团队特点

DPS.MEDIA的组织结构与人力资源团队特点

灵活结构——资源优化

我们的团队基于 灵活的“细胞团队”模式, ,灵感来自硅谷顶级组织模型(《团队之队》——Stanley McChrystal)。每个小组由战略专家、内容创意、技术人员、数据专家和客户经理等多学科成员组成。.
这些团队具备灵活转换能力,, 可根据不同项目进行连接,以优化资源和执行速度——这是中小企业需要“快速行动”但仍确保输出质量的突出解决方案。.

团队特点——创新、多技能、精通中小企业

  • 年轻且富有创造力: 90%员工年龄在28岁以下,始终紧跟最新技术。.
  • 多元化专业能力: 包括程序员、设计师、内容营销人员、数据专家、效果营销专家。.
  • 深谙本地市场: 团队自2017年至今,已为越南中小企业实战执行超过5,400个数字营销项目。.
  • 持续培训: 应用基于“敏捷学习”模型的内部培训框架。.
关键职位 数量 典型职能
数字化战略 7 多渠道战略分析与构建
内容创意 12 撰写文章、制作视频、设计图片
效果营销 10 多平台广告,预算优化
数据与分析 4 编程、追踪、仪表盘、自动化

中小企业增长10倍的团队部署案例研究

2023年,DPS.MEDIA为胡志明市一家牙科诊所连锁实施了“cell team”团队模式。通过团队间的紧密协作, 效果数据 在同一个小组中,仅8个月后,客户触达效率提升350%,成交量增长10倍,而营销预算较去年下降21%。跨部门KPI系统帮助紧密监控每位成员绩效——这是传统模式难以实现的优势,尤其适用于预算有限但期望快速增长的中小企业。.

DPS.MEDIA的人才培训与发展项目

DPS.MEDIA的人才培训与发展项目

与数字企业发展实际相结合的内部培训

DPS.MEDIA深知,投资于人才发展正是突破当前高度竞争数字营销行业的核心。. 我们开展了一系列 内部培训项目 融合现代营销基础知识与服务5400多家中小企业项目的实战经验。多样化的理论与实践课程设计,借鉴Google Partners的培训模型,确保团队紧跟市场趋势,不断将自动化与AI工具应用于日常工作流程。.

  • 三步入职——第一周即从真实项目中学习与实践
  • 与资深行业专家进行一对一指导(数字营销、内容、广告、SEO等)
  • 定期举办关于绩效衡量、转化和广告优化的深度研讨会
  • “营销人员的商业敏锐度”课程——帮助营销人员理解中小企业的商业模式
  • 来自哈佛商业评论、Advertising Age、Think with Google的开放资料库

DPS.MEDIA的人才发展路径与成就评估

麦肯锡的研究指出:“70%的职业成长来自实际工作经验,而不仅仅是课堂学习。” DPS.MEDIA通过个性化发展路径陪伴员工成长,每个岗位都有明确的KPI和晋升为领导者的路线图。.

职位 核心技能 典型课程
数字策划师 数据分析,多渠道策略 Google Analytics 精通
内容营销人员 创意构思,故事讲述 3周内容训练营
客户执行专员 沟通,中小企业项目管理 一对一在岗导师

案例研究:多渠道培训助力中小企业增长

2023年,, DPS.MEDIA已为新入职员工开展“数字广告与数据分析”培训课程,直接应用于胡志明市教育领域客户的营销活动。. 结果:广告优化时间减少30%,潜在客户成本(CPL)降低25%,帮助中小企业在有限的传播预算下实现了令人印象深刻的收入增长。.

我们相信,人才发展不仅是内部目标,更是与越南企业在数字化转型之路上共同实现实际成功的承诺。.
分享在数字营销领域打造凝聚团队的经验

分享在数字营销领域打造凝聚团队的经验

凝聚文化——DPS.MEDIA JSC的核心要素

在该领域 数字营销, ,持续的创新和创意不仅需要一支专业能力强的团队,还需要团队成员在价值观和愿景上有牢固的连接。DPS.MEDIA 推崇“倾听-赋能-共创”的理念,这一理念源自于书中的启发 驱动 由丹尼尔·平克提出,强调内在动力和在为中小企业客户实施解决方案过程中的自由。因此,每一个数字战略都是结晶。 多维创意 以及从战略、绩效到创意部门的默契配合。.

发展阶段 团队规模 突出价值
2017-2019 10-25人 打造同行文化
2020-2022 30-70人 专业化,跨团队
2023-至今 80+ 名员工 灵活的治理效率

案例研究:跨行业项目中的实战凝聚力

DPS.MEDIA的人力资源通过超过 5,400个项目 – 来自食品初创企业的成就 销售增长 320% 仅仅9个月后,客户出口团队通过统一的数字营销活动征服了国际市场。灵活的流程、平等交流(同行反馈)和手把手培训帮助每一位成员都深刻理解共同目标,同时在“解决问题——发挥个人优势”的标准上超越预期。.

  • 分享机制: 每月内部研讨会和基于Elton Mayo学习模型的内部知识转移平台。.
  • 透明与激励: 团队绩效奖励,个人则被鼓励自主提出新方案。.
  • 快速适应: 基于实际活动反馈的双向反馈,紧贴中小企业市场需求的更新。.

我们相信,打造一支紧密团结的数字营销团队的过程,不仅仅停留在技能或技术层面,而是通过可持续的社区价值来巩固,致力于客户和组织自身的成功。.

为中小企业优化人力资源的建议

为中小企业优化人力资源的建议

优化人力资源实践以应对快速增长的规模

DPS.MEDIA股份公司 深刻领会哲学: “优化人力资源是中小企业数字化转型成功的根本。” 对于中小企业来说,在扩大规模与保持人力质量之间取得平衡始终是一道难题。根据2023年哈佛商业评论的研究,成功的中小企业通常采用以下策略:

  • 多任务整合与灵活授权 ——如在DPS.MEDIA,每位成员不仅负责一个领域,还能“跨界”参与多个不同项目,提高应变能力和创新热情。.
  • 系统化的内部培训,持续更新新技术 ——我们大力投资学习平台,激励每位员工能随数字社会潮流“自我升级”。.
  • 重视多元化的人才体验 ——DPS.MEDIA团队由数字战略、效果营销、内容与创意等专家组成,成员间经常轮换角色,以增强全面思维。.
职位 突出能力 灵活角色
客户经理 项目管理,客户沟通 与销售和创意团队分享任务
内容策略师 内容策略,市场研究 参与头脑风暴与品牌咨询
数字广告专家 优化广告预算 为绩效团队提供内部培训

案例研究: 一位在Go Vap区的零售行业客户,曾通过DPS.MEDIA团队同时运营多渠道广告——从Facebook到电商平台——以最优人力成本实现最大效果,使销售额增长了三倍。我们相信, 主动性和跨领域技能发展的承诺 是帮助中小企业提升规模同时确保运营效率最优的关键因素。

一个人的视角

随着团队规模和深度的不断发展,DPS.MEDIA股份公司继续巩固其作为中小企业数字化转型旅程中值得信赖的合作伙伴的地位。我们相信,一个有效的数字营销系统不仅依赖于技术,还需要对市场的深刻理解和灵活应变策略——这些是DPS.MEDIA团队每天重视并提升的价值。多领域专业知识的结合、不断学习的精神以及来自超过5400位客户的成功故事,塑造了DPS.MEDIA的独特“特质”。正是这一点使我们不仅“提供服务”,还扮演真正的战略顾问角色,与中小企业共同探索和挖掘在充满变动的数字化世界中可持续增长的潜力。我们鼓励您——中小企业的企业主或营销人员——走出舒适区,运用分享的知识为您的企业制定合适的数字营销策略。同时,不要犹豫,通过深入了解如AI在营销中的应用、在线个人品牌建设或高效电商渠道开发等主题来拓宽视野。

如果您正在寻找一支有心——有视野的团队来陪伴您的数字化旅程,请随时与DPS.MEDIA联系。为了让对话不止于此, 请在下方留言或加入讨论区分享您的观点——我们始终乐于倾听与同行.

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