明确的发展方向是中小企业在数字时代生存和突破的关键条件，DPS.MEDIA承诺成为越南企业实现可持续增长的首选数字化助推器，直至2030年。. 我们深知，在一个拥有超过85万家企业竞争的环境中（根据计划与投资部2023年数据），数字营销解决方案不仅仅是工具，更是帮助中小企业拓展市场、优化成本、提升品牌价值的关键因素。.
DPS.MEDIA最重要的目标是：携手共建全面、灵活、适应各行业及企业规模的数字化转型生态系统。. 这不仅仅是一句承诺，更通过我们已成功咨询并实施的500多个项目得以实现，帮助合作伙伴在应用数字化解决方案后，仅12个月内平均营收增长28%（内部报告2023).
为什么企业应关注DPS.MEDIA的发展方向？ 因为我们不仅提供服务，更激发创新灵感，推动变革，并以客户的业务成果为核心发展目标。. 在多渠道广告、AI与数据化趋势重塑整个营销市场的背景下，DPS.MEDIA为越南中小企业带来卓越的竞争优势——从战略到执行，逐步实现2030年增长目标。我们相信，主动进行数字化转型不仅提升企业能力，也助力越南中小企业社区日益强大。DPS.MEDIA愿成为战略合作伙伴，分享知识、技术与解决方案，助力企业可持续发展，让每一次增长之旅都变得有意义且与众不同。.
激发中小企业数字营销突破性解决方案的创意源泉
创新与中小企业在数字时代携手同行
在DPS.MEDIA，我们发现中小企业（SMEs）对数字化转型的需求比以往任何时候都更加迫切。受最新多渠道消费行为研究（根据Think with Google 2023报告）启发，, 我们专注于打造全面的数字营销生态系统. 。这不仅帮助中小企业优化预算，还能提升在正确时间、正确平台触达客户的效率。.
- 利用AI分析客户数据，实现广告内容个性化
- 应用“营销飞轮”模型，推动客户生命周期的可持续发展
- 利用“微时刻”策略提升移动设备转化率
案例研究示例：通过创新战略提升收入
其中一个突出的合作伙伴是 时尚公司C., 该企业通过DPS.MEDIA的数字营销解决方案，在8个月内实现了线上收入增长312%。我们同步部署了多平台渠道，并结合了高级重定向技术——按照Philip Kotler在《营销5.0：科技为人类服务》中的指导。结果显示，每一元广告投入都带来了远超以往的投资回报率。.
| 关键指标 | 实施前 | 应用解决方案后 |
|---|---|---|
| 网站访问量/月 | 13.000 | 58.000 |
| 转化率 | 1,2% | 3,7% |
| 每潜在客户成本 | 320,000越南盾 | 110,000越南盾 |
承诺可持续发展并持续更新解决方案
面向2030年，DPS.MEDIA将继续投资于 人工智能 – 自动化 – 大数据 以“让越南中小企业登上世界数字地图”为宗旨。我们不断学习国际成功模式，并灵活调整解决方案以适应本地商业文化的特点。. 创造性思维、执行纪律和明智创新是我们的指南针 贯穿每一个项目，为每一分中小企业信任托付的预算创造真实价值。.
利用现代技术和大数据优化客户体验
在构建全渠道客户体验中应用AI和大数据
我们相信，人工智能（AI）和大数据的应用正在为越南中小企业开启新时代。根据麦肯锡的研究，应用客户数据分析的企业客户留存率提升至20%。DPS.MEDIA主动将AI工具集成到CRM系统，帮助行为分类，从而实现实时个性化传播信息。一个突出案例：对于EshopEco品牌，基于购买历史的个性化再营销活动在3个月内销售额提升了26%。.
通过“端到端”测量技术挖掘洞察”
从手工报告转向统一测量系统，是中小企业实现差异化的动力。通过结合Martech解决方案和动态仪表盘，DPS.MEDIA为客户提供了 从整体到细节 的客户旅程视角。根据哈佛商业评论的研究，能够追踪“端到端”的企业，其营销预算优化效率比传统方法高出30%。.
| 技术 | 主要优势 | 改善率（估算） |
|---|---|---|
| AI聊天机器人 | 提升智能自动化响应 | +35% 客户服务绩效 |
| 集成大数据的CRM系统 | 客户细分与行为预测 | +20% 销售增长 |
| MarTech 仪表盘 | 全流程数据监控与分析 | +30% 优化预算 |
从“数据驱动”视角重新定位企业价值”
我们认识到 未来的客户体验不仅仅是感受，更基于逻辑数据并持续优化。. DPS.MEDIA 致力于为每一个最小触点提供个性化体验解决方案，例如通过为每个人设计的“数字档案”自动化系统，在客户最需要的时候自动发送优惠活动。这体现了Brian Solis博士的观点：“成功的企业是能够将数据转化为难忘体验的企业”。.
- 实时数据分析
- 优化个性化营销信息
- 集成客户服务流程自动化
陪伴中小企业提升数字化转型能力
主动陪伴中小企业数字化转型
根据德勤的最新研究，, 超过70%的东南亚中小企业（SMEs）在数字化营销流程方面遇到困难。DPS.MEDIA 确定了SMEs适应新时代的三大关键因素：
- 建立数字化转型思维： 培训核心员工正确认识其重要性与长期利益。.
- 塑造灵活的内部流程： 采用如CRM、自动化等易用且适合不同规模SME的平台。.
- 同步战略与创意解决方案： 数据与内容创意的结合——DPS.MEDIA的突出优势。.
基于战略 “顾问——实施——长期支持”, ，DPS.MEDIA推出了“数字营销实验室”产品，帮助企业以最优成本测试多种数字营销场景。例如，, 一位水产出口领域的客户在采用该模式两个月后，数字平台的潜在客户数量增长了190%。.
| 实施年份 | SME数字化转型项目数量 | 成功率 |
|---|---|---|
| 2021 | 350+ | 87% |
| 2023 | 520+ | 91% |
承诺优化每一步转型过程
“数字化转型不仅仅是技术，更是思维创新和数字文化的塑造”——引自DPS.MEDIA CEO的话。为缩短转型之路，我们大力投资AI数据分析系统和内容自动化，实现每个营销活动的可衡量成效。.
主要成就：
- 为SME客户在短短6个月内平均提升了140%的访问流量。.
- 陪伴并培训全国910多位企业领导者的数字技能。.
- 构建多渠道营销解决方案生态系统，适应各发展阶段。.
通过融合实践知识、开放思维与突破性创新，DPS.MEDIA承诺成为越南SMEs到2030年值得信赖的数字化转型伙伴。.
构建数字营销领域的战略合作伙伴生态系统
连接行业内部价值链，实现突破性增长
在数字化市场持续变化的背景下，DPS.MEDIA致力于打造 战略合作伙伴生态系统 基于“价值共振——共创成功”的理念。根据哈佛商业评论（2021）的研究，高增长SMEs企业通常拥有 主动且多元的合作伙伴网络 而不是仅专注于内部转型。因此，我们专注发展三大核心合作支柱：
- 技术合作伙伴： 集成来自顶级开发者的AI、自动化和大数据。.
- 内容与创意合作伙伴： 联合制作资源，为活动提供实际灵感。.
- 运营与分销合作伙伴： 拓展媒体网络，覆盖所有目标客户细分市场。.
案例研究：DPS.MEDIA联盟 x Startup EduCare
| 标准 | 挑战 | DPS.MEDIA解决方案 | 结果 |
|---|---|---|---|
| 接触新客户 | 线上渠道受限 | 通过EdTech合作伙伴进行交叉销售 | 三季度内线索增长82% |
| 优化广告成本 | 成本超出KPI | 与合作伙伴共享广告资源 | 每月数字支出减少34% |
共创：重新定义数字竞争
DPS.MEDIA认为，共同创作合作模式（co-creation）已不再仅仅是“双赢”，而是扩展为“共赢共成长”。当我们与合作伙伴共同为中小企业客户打造新价值时，主动研究数字合资企业模式，开发共享内容分发平台，同时提升整体竞争力。. 我们的观点： “生态系统中的中小企业——每一个环节都可能成为营收突破、流程改进和数字品牌体验的跳板。”
推动DPS.MEDIA人才发展与创新文化
多元化人才是卓越增长的关键
DPS.MEDIA 认为在数字时代，只有不断培养创新人才的企业才能引领市场。我们不再注重“包装”个人成就或传统招聘方式，而是专注于营造一个激发创新的环境，帮助 每一位成员释放创造力 并鼓励尝试新想法。根据《哈佛商业评论》研究，促进能力和观点多元化的组织，其创新效率通常比行业平均水平高出45%。.
DPS.MEDIA的高效管理模式 包括以下要素：
- 接受失败以快速学习——“先错后对”的文化。.
- 基于SME客户实际需求的持续培训。.
- 每位员工都是灵感来源——不分年龄、职位。.
- 信息透明交流，多维反馈与直接回应。.
创新政策紧密结合实际成效
我们采用三步流程： 试验——评估——扩展 适用于所有新提案。典型案例为Gialong Home家具品牌客户服务自动化聊天机器人项目（2023）：仅6周后，该方案带来查询量增长高达1851%，并降低人力成本201%。成功实施的创新会被复制，同时激励团队主动提出创意。.
| 因素 | 对中小企业的影响 | DPS.MEDIA的实际案例 |
|---|---|---|
| 多元化人才 | 提升问题解决效率 | 每两个月举办一次内部黑客松 |
| 敏捷思维 | 快速应对市场变化 | 根据季节灵活开展广告服务 |
| 推动创新 | 持续创新产品与服务 | 推出实时客户行为分析工具 |
DPS.MEDIA相信，到2030年的可持续发展将来自于对智力的投资和真正创新文化的建设——因为这是不仅滋养内部成功，还能强烈激励越南中小企业社区的基础。.
塑造数字营销行业的透明与高效标准
数字营销活动管理与执行中的透明标准
基于哈佛商业评论和报告的最新研究 广告透明度 根据IAB 2023年的报告，透明度正成为全球数字营销行业发展方向的“黄金”标准。 DPS.MEDIA, ，我们积极应用先进的衡量标准，并与越南的中小企业客户保持开放沟通。.
例如，每份活动合同都附有预算分配表、具体KPI和定期报告，确保所有指标都可控。.
- 明确区分各项媒体支出
- 承诺实时更新数据（实时报告）
- 企业易懂语言的数据解释政策
| 标准 | 控制工具 |
|---|---|
| 预算透明度 | 仪表板形式的预算报告 |
| 广告效果 | Google Analytics 4，Meta 广告报告 |
| KPI风险控制 | 时间线签到，定期审计 |
实际成效——越南时尚零售行业案例研究
2023年，, DPS.MEDIA 与一家本土时尚品牌合作，采用“数据驱动营销”模式，并实施每周预算透明政策。结果，CPC成本降低了21%，ROAS在仅仅三个月的执行后从3.2提升到5.4。.
观点 DPS.MEDIA：“中小企业有权了解和掌控每一笔费用，而不是仅仅依赖笼统的报价——这正是建立长期合作关系的力量。”
为达到此标准，我们优先考虑：
- 全面控制流程—— 从目标分析、信息传递到转化率衡量
- 客户培训 – 帮助中小企业接触现代化测量工具
- 数据安全 – 所有项目均按照 ISO 27001:2022 标准执行
携手企业社区，共同实现2030年可持续增长目标
面向越南中小企业的数字化转型战略
DPS.MEDIA 我们的观点认为，越南企业实现可持续增长的关键在于根据各行业特点优化应用数字营销解决方案。根据波士顿咨询集团（2023年）的报告，主动进行数字化转型的中小企业年均收入增长可达25-30%。顺应这一趋势，我们专注于围绕三大支柱构建解决方案：
- 客户体验个性化 – 利用大数据和人工智能构建潜在客户画像，使互动旅程更加精简。.
- 精准衡量效果 – 应用统一的仪表盘系统，实时更新 ROI、CAC 指标，帮助企业基于数据做决策。.
- 多元化广告平台 – 结合 Google、TikTok、Facebook、本地 SEO 等渠道，提高触达能力，优化转化成本。.
以客户为中心，实现绿色增长
“绿色增长”概念不仅限于环境，还包括商业模式转型的压力——根据越南数字化转型研究院（2024年）的研究。在实践中，DPS.MEDIA 在 F&B 领域的一些客户已实现 在线订单增长率高达40% 经过六个月优化销售漏斗和可持续传播。.
| 增长评估指标 | 实施 DPS.MEDIA 解决方案后 |
|---|---|
| 转化率（Conversion rate） | ↑ 35% |
| 营销费用/收入比率 | ↓ 18% |
| 客户满意度指数（NPS） | ↑ 42分 |
价值链联结——为中小企业打造可持续生态系统
DPS.MEDIA 主张与国内科技合作伙伴以及创新型初创企业进行深度合作。我们保持 对SMEs团队进行数字化思维培训的流程, 使用Philip Kotler的《Digital Marketing for SMEs》最新学术资料。结果是打造出 创新型企业社区 以分享知识，帮助整个生态系统均衡发展，并从数字基础获得强劲动力。.
下一阶段的准备
DPS.MEDIA相信，数字营销的未来不仅在于技术，更在于理解人类需求的能力、创造性思维以及对市场变化的快速适应能力。到2030年的发展方向，是将这些核心价值观融入每一项支持越南SMEs拓展数字商业环境的战略中。.
系统性数字化转型、数据驱动营销和可持续发展是DPS.MEDIA将持续投资研究、应用和改进的三大支柱。我们希望每一家中小企业即使资源有限，也有机会获得系统、有效且符合自身实际条件的营销解决方案。.
我们鼓励企业从小处着手开启数字化转型之旅：建立客户档案、优化内容、应用AI或尝试自动化客户服务。每一个今天的行动都将成为明天稳健发展的基石。.
如果您关注如客户体验个性化、多渠道整合营销（全渠道）等主题，, 或是对智能聊天机器人、互动内容等新技术应用感兴趣——现在正是我们共同深入探索、拓展知识的理想时机。.
DPS.MEDIA非常期待收到来自社区的想法和反馈——那些与我们共同分享通过营销为商业带来实际价值之旅的人们。请留下评论或加入我们的讨论，共同连接、传播并继续携手迈向2030年的发展之路。.
