执行摘要

迈入2026年,越南F&B连锁(咖啡 & 茶)市场估值 2亿美元, ,但游戏规则已完全改变。不再是“美景”或“强WiFi”的战斗,当前战场浓缩在客户智能手机中: 会员App之战 (Loyalty Apps).

本报告分析明显的两极分化:Highlands Coffee仍守王座拥有1000+门店网络,而“橙色旋风”Mixue以超速特许经营模式紧追不舍。此外,“数字第三空间”(数字空间中的第三空间)趋势正在重塑品牌从忠实客户获利的方式。.


第1部分:市场背景 & PESTLE分析

1.1. 社会 – “第三空间”的演变”

“第三家园”概念(家和办公室之后的场所)依然存在但本质改变。Z世代去咖啡店不仅仅喝咖啡,他们去“咖啡店办公”(WFC)并创作内容。这迫使连锁店优化设计:处处插座、人体工学椅(ergonomic)和工作室标准灯光。.

1.2. 技术 – 无现金社会

2026年,大连锁95%交易为无现金(Cashless)。品牌App上集成“一触支付”(One-tap payment)将服务速度提升3倍并降低弃购率(Drop-off rate)。.

1.3. 经济 – 租金压力

胡志明市和河内中心区租金上涨15%相比2024。小巧亭子模式(<20m2)和科技推车(Tech-carts)正被Phuc Long和Katinat等巨头测试以渗透办公楼。.

品牌门店数量 (Est. 2026)核心策略
Highlands Coffee2000+平民化高端 (Affordable Premium) + 黄金位置。.
Mixue1800+无敌低价 + 狂轰滥炸特许经营。.
Phúc Long800+茶叶品质浓郁口感 + 集成 Kiosk。.
表 1:2026 年越南市场前 3 名 F&B 连锁巨头。.

第2部分:门店数量竞赛

2.1. Highlands Coffee – 守王座之王

在强大的资金支持下,Highlands 继续向二级、三级城市扩展。“深入每个巷弄,敲开每个公寓”的策略使他们的品牌识别度达到饱和点(Saturation Point)– 人人皆知,人人皆见。.

2.2. 细分连锁的崛起 (Niche)

Katinat Saigon Kafe 和 Phê La 代表了“Concept Cafe”浪潮– 销售空间和故事。价格更高(55k-75k),但顾客仍排长队,因为他们带来的视觉体验(Visual Experience)。.

2026年咖啡连锁店数量图表

图 1:实体店市场份额地图– Highlands 和 Mixue 分占“四雄”一半。.


第3部分:“数字忠诚战争” – 会员App武器

3.1. App不仅仅用于积分

2026 年的会员 App 是一个微型“超级应用”。Star Rewards (Starbucks) 或 The Coffee House App 已将喝咖啡变成一款游戏(Gamification)。顾客刷经验值(EXP)升级(Tier),解锁“秘密菜单”(Secret Menu)特权并获得个性化生日礼物。.

3.2. 成功忠诚App的结构

  • Order Ahead (预订): 跳过排队,到店即取(Grab & Go)。.
  • Personalized Offers: AI 分析饮用习惯(例如:“今天下雨,要不要来杯热卡布奇诺,Lan?”)。.
  • Subscription (会员套餐): 每月支付 300k 无限量喝咖啡(Subscription Model)。.

F&B会员App结构信息图

图 2:2026 年 F&B Loyalty App 的 5 大杀手级功能的解剖。.


第4部分:收入结构:店内复苏

4.1. 外卖App放缓

在 2021-2024 年爆发期后,餐饮 App(ShopeeFood、GrabFood)的收入开始持平在 30%. 。原因是配送费上涨,顾客渴望真实体验。.

4.2. 店内体验为王

店内收入 (In-store) 占 60%, ,证明没有什么能取代咖啡机嗡嗡声、香气和店内氛围。剩余 10% 来自地铁线路(Metro Line)新运营站的 takeaway(外带)模式。.

外卖 vs 店内收入结构图表

图 3:数字时代下店内销售模式 (In-store) 的韧性。.


第5部分:2030预测

5.1. 机器人咖啡师 & 自动化

兼职人员短缺将推动公共销售点(机场、火车站)使用调酒机器人。人类员工将转向“咖啡大师”角色– 讲故事并建立情感连接。.

5.2. 饮料个性化 (Hyper-Customization)

2030 年的菜单将不再固定。顾客可在 App 上自由搭配咖啡豆、奶类(燕麦奶、杏仁奶、腰果奶)和 toppings,创造数百万种饮料变体。.


总结

2026 年的 F&B 行业不适合新手。要生存,品牌需要“脚踏实地”(扩展实体店)和“头向云端”(优化数据技术)。竞争不仅是卖好咖啡,而是卖便利和归属感(Belonging),融入社区。.

(F&B 行业深度分析 – DPS Media Research Team 2026 年 1 月)

参考文献

  1. Vietnam Food & Beverage Association (VFBA)。(2026)。. Annual F&B Market Report.
  2. Vietcetera。(2026 年 1 月)。. 越南咖啡店文化:演变与趋势.
  3. Q&Me。(2026)。. 越南咖啡连锁受欢迎度调查.
  4. Euromonitor。(2025)。. 越南咖啡馆/酒吧:市场研究.
  5. GrabFood & ShopeeFood 数据。(2025 年 Q4)。. Beverage Delivery Insights.

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