现金流管理 是许多越南中小企业主所熟知的压力。 不少人既经营企业,又视自己为员工,因此很容易花钱缺乏控制,并且没有为个人的财务未来做好充分准备。.
根据 We Are Social 2026,越南拥有超过 7270 万用户 社交网络和财务数字化水平正在强劲增长。 Kepios 2026 年的报告也显示,越南的互联网用户在过去一年中持续增加。 这使得许多小企业加大在数字营销方面的投入,以维持稳定的收入。.
本文将帮助中小企业主了解在同时扮演企业主和员工角色时,如何管理个人财务。.
身兼老板和员工两职,现金流管理难在哪里?

个人账户与企业账户的冲突
许多中小企业主通常公私账户混用。 这是导致现金流管理缺乏透明度的普遍原因。 当收入增加时,企业主很容易在没有具体计划的情况下提取资金用于个人需求。.
普遍的警告阈值是当个人支出超过每月运营现金流的 30% 时。 此时企业很容易缺乏营运资金。 一个有效的解决方案是开立至少两个独立的银行账户,并设置固定的转账限额。.
例如,在第七郡经营一家室内设计工作室的 Huy 先生,曾使用 Facebook 广告收入来购买个人车辆。 三个月后,企业缺乏运行再营销活动的预算,潜在客户量下降了 42%。.
另一个案例是拥有 Thủ Đức 线上化妆品品牌的 Linh 女士。 她将公司账户混用于家庭开支。 结果是无法准确确定广告 ROAS,并在第二季度损失了近 8000 万越南盾的营销预算。.
- 设立两个独立的银行账户
- 规定每月固定发薪日程
- 不使用公司账户支付家庭开支
- 通过每周仪表盘跟踪现金流
- 设置支出超出计划时的警告阈值
“灵活抽资”的心理导致财务缺乏稳定性
许多中小企业主认为公司利润也是个人资金。 这种思维导致长期财务计划被打破。 当收入良好时,支出水平也随之增加。.
当市场放缓时,现金压力立即显现。.
一个实用的原则是最多仅将税后利润的 50% 用于个人目标。 其余部分应留作运营和备用。 这对于依赖线上广告的企业尤为重要。.
根据 DPS. MEDIA 的经验,胡志明市的许多中小企业遇到现金流困难并不是因为缺少客户,而是因为没有分配利润的纪律。 当个人支出增长快于收入增长速度时,企业很容易失去稳定性。.
| 问题 | 后果 | 风险程度 | 解决方案 |
|---|---|---|---|
| 账户混用 | 难以控制成本 | 高 | 独立账户 |
| 随意抽资 | 缺乏运营资金 | 高 | 设立固定薪资 |
| 没有备用基金 | 收入下降时的压力 | 中等 | 储备 6 个月的费用 |
| 不跟踪数据 | 感性决策 | 中等 | 使用管理软件 |
为什么中小企业主需要为自己树立固定薪资的思维
企业主经常忽视“个人薪资”的概念。 这使得个人财务完全取决于收入的波动。 稳定的薪水有助于建立可持续的支出基础,并易于制定投资计划。.
普遍的原则是个人薪资不应超过每月稳定收入的 15–25%。 如果企业运营未满 12 个月,该比例应更低,以优先保证运营现金流。.
例如,Gò Vấp 的一家 F&B 店铺即使在收入不稳定的情况下,每月也向老板支付 6000 万越南盾的薪水。 六个月后,企业缺乏本地 SEO 预算,流失了 35% 的自然搜索流量。.
- 根据平均收入确定薪资水平
- 运营基金优先于个人基金
- 按季度调整薪资而非按月调整
- 创建自动储蓄账户
- 设定明确的现金流 KPI
高效管理个人现金流的 6 个原则

设立明确的个人薪水水平
这是个人财务管理的重要基石。 当有了固定的薪水,中小企业主将更容易控制支出并更实际地评估经营效益。.
合理的薪资水平通常在稳定净利润的 10–20% 之间波动。 如果企业的收入随季节剧烈波动,应设立一个可以弥补三个月低谷期的现金流基金。.
例如,在 Bình Thạnh 拥有印刷企业的 Khánh 先生将个人薪水从 4500 万降至 2800 万越南盾。 四个月后,公司有足够的预算来开展 Google Ads 活动 并使 B2B 客户量增加了 31%。.
分离运营基金和备用基金
运营基金帮助企业维持日常活动。 备用基金在市场减速时保护企业主。 这两个基金需要完全分开。.
应维持的最低阈值是相当于 3-6 个月固定费用的备用基金。 对于广告投放较多的企业,应优先考虑 6 个月,以避免活动中断。.
第一郡的一家物流企业曾将全部资金投入到扩大仓库。 当年底广告 CPM 大幅上涨时,企业不再有营销预算,导致 Lead 量下降了近 50%。.
- 维持独立的应急基金
- 将广告预算与个人支出分离开来
- 每周检查余额
- 不使用备用基金进行短期投资
- 现金流优先于盲目扩张
优先考虑自愿性社会保险
自愿性社会保险 是帮助中小企业主构建长期财务安全基础的工具。 对于不属于强制保险参保群体的自由职业者来说,这是一个合适的选择。.
根据第 159/2026/NĐ-CP 号议定,自 2026 年 7 月 1 日起,参保人员根据不同群体获得更高的缴费补助。 政府电子报 2026 年指出,贫困户群体的补助比例可达 50%,普通参保人员为 20%。.
DPS. MEDIA 建议小企业主应将自愿性社会保险视为长期财务计划的一部分,而不是短期成本。 这有助于在企业波动时减轻个人财务压力。.
控制生活膨胀(lifestyle inflation)成本
生活膨胀是指支出随着收入的增加而增加的状况。 当企业通过线上广告或多渠道销售快速增长时,这是一个普遍存在的问题。.
一个实际的原则是,在每个收入增长阶段之后,个人支出的增加不超过 10%。 差额部分应用于再投资或积累。.
例如,富润郡的一家时尚企业在 TikTok Ads 带来巨大收入后大幅增加了个人支出。 六个月后,当广告成本上升时,公司不得不借入短期贷款来维持现金流。.
应用财务管理技术
目前的许多工具可以帮助中小企业主实时跟踪现金流。 自动化有助于减少错误并更快速地做出决策。.
根据 We Are Social 2026 的数据,越南的移动设备使用率达到了近人口的 170%。 这表明接触财务管理应用的机会越来越高。.
- 使用收支管理应用
- 创建每周现金流仪表盘
- 自动处理定期账单
- 跟踪广告 ROAS
- 同步银行数据
制定 12 个月的财务计划
财务计划帮助企业主在收入波动面前保持主动。 这是许多过于关注短期增长的中小企业所忽视的步骤。.
一个高效的计划需要有收入目标、最高支出水平、再投资比例和备用基金。 企业主应按季度审查计划以进行灵活调整。.
| 项目项 | 建议比例 | 目标 | 检查频率 |
|---|---|---|---|
| 个人薪资 | 15-25% | 稳定支出 | 每月 |
| 备用基金 | 10–15% | 财务安全 | 每季度 |
| 市场营销 | 8–20% | 增加收入增长 | 每月 |
| 长期投资 | 10–20% | 资产积累 | 每季度 |
自愿性社会保险适合小企业主吗?

自愿性社会保险的实际权益
自愿性社会保险帮助参保人在满足规定的缴费条件时获得养老金和丧葬制度。 这是适合自由经商或经营中小企业人士的工具。.
一个重要的好处是在停止工作时能够维持收入来源。 这对于本没有固定劳动合同的小企业主尤为必要。.
例如,在 Bình Tân 经营机械厂的 Phong 先生自 2026 年起就参加了自愿性社会保险。 得益于维持定期缴费,他有了更稳定的财务计划,并减轻了短期积累的压力。.
2026 年起的新政策变化
自 2026 年 7 月 1 日起,第 159/2026/NĐ-CP 号议定正式生效。 新政策提高了对多个群体参加自愿性社会保险的缴费补助水平。.
根据政府电子报 2026 年的数据,普通参保人员获得 20% 的缴费补助。 贫困户或特殊对象群体获得更高的补助。 这一变化有助于减轻许多中小企业的长期成本压力。.
新平郡的一家电器店老板曾因为觉得费用高而推迟参保。 在更新了新补助水平后,他转向了长期缴费计划,并显著减轻了个人养老储蓄的压力。.
- 更新最新的补助政策
- 优先按季度定期缴费
- 不中断参保时间
- 将成本与自发投资进行对比
- 与个人储蓄基金相结合
何时应参保以及合适的缴费水平
中小企业主应尽早参保,以优化积累时间。 如果企业尚未稳定,可以先选择较低的缴费水平,然后随着收入的增长逐步增加。.
缴费金额应占每月个人收入的 10% 以下。 这有助于维持支付能力而不影响企业运营。.
导致中小企业失去平衡的财务管理错误

将短期利润用于长期支出
许多中小企业使用突发性利润来购买大宗资产。 这是导致市场放缓时现金流迅速枯竭的原因。.
第二郡的一家装饰企业曾在旺季后投资了一家大型展厅。 随后收入大幅下降,企业每月损失超过 1.2 亿越南盾的维持成本。.
未准备个人应急基金
应急基金帮助企业主在遇到突发事件时避免将公司资金用于个人需求。 最低水平应足够 6 个月的基本生活开销。.
例如,胡志明市的一家小型 Agency 在同一季度失去了两位大客户。 由于没有备用基金,企业主不得不削减全部 SEO 预算,并失去了近 40% 的自然流量。.
- 维持独立的生活基金
- 不借短期贷款用于消费
- 减少不必要的固定成本
- 每月审查现金流
- 将个人投资与企业分离开来
忽视数据和财务报告
许多中小企业主根据感性做出决定。 这导致在评估营销效果和实际利润时出现偏差。.
根据 DPS. MEDIA 的经验,拥有跟踪 CPA、ROAS 和转化率仪表盘的企业通常能更稳定地控制现金流。 数据帮助企业主快速做出决定并减少预算浪费。.
| 后果 | 后果 | 隐性成本 | 解决方案 |
|---|---|---|---|
| 感性消费 | 现金失衡 | 高 | 制定预算 |
| 不跟踪 ROAS | 广告浪费 | 中等 | 使用仪表盘 |
| 缺乏备用基金 | 财务压力 | 高 | 定期积累 |
| 没有长期计划 | 难以扩展 | 中等 | 制定 12 个月计划 |
如何为中小企业主构建可持续的个人财务系统

设立个人财务 KPI
财务 KPI 帮助企业主定期衡量现金流健康状况。 重要指标包括储蓄率、固定支出水平和备用基金。.
一个普遍的 KPI 是维持至少占个人收入 20% 的储蓄率。 如果连续三个月低于该阈值,则需要调整支出计划。.
结合个人财务与增长战略
稳定的个人财务帮助中小企业主做出更有效的营销决策。 当没有短期现金压力时,企业可以为 SEO 和品牌进行长期投资。.
DPS. MEDIA 建议中小企业应基于实际收入数据来构建增长战略,而不是盲目进行感性扩张。 这有助于优化现金流并维持可持续的再投资能力。.
数字营销在稳定收入中的作用
数字营销帮助中小企业创造稳定的客户来源并更准确地预测收入。 这是有效管理个人财务的重要基础。.
根据 We Are Social 2026 的数据,越南的 社交网络用户数量 在过去一年中增长了近 10%。 这表明对于正确投资于广告和 SEO 的企业来说,有着强劲的增长空间。.
- 优化 SEO 以减少对广告的依赖
- 多样化线上客户来源
- 每周跟踪 CPA 和 ROAS
- 优先考虑产生长期 Lead 的活动
- 构建客户数据系统
现金流管理 不仅能有效帮助中小企业主稳定运营企业,还能创造可持续的个人财务基础。 当理清账户、建立备用基金并在合适的时间参加自愿性社会保险时,企业主将显著减轻长期财务压力。.
- 分立个人与企业账户
- 为自己设立固定薪资
- 维持至少 3-6 个月的备用基金
- 经常跟踪财务数据
- 优先考虑长期保险计划
- 控制个人支出的增长
- 利用数字营销稳定收入
在广告和运营成本不断变化的背景下,构建一个与数字化增长战略相结合的财务系统至关重要。 DPS. MEDIA 愿与越南中小企业同行,优化数字营销,建立可持续增长,并支持企业更有效地控制现金流。.

