初创时按小时雇佣兼职人员的方法

按小时计的兼职人力是创业初期灵活、节省成本且高效的解决方案。 为什么这很重要？因为根据Capital Insight的数据显示，67%的越南初创企业在运营的第一年面临现金流困难。

当资源有限时，你无法一开始就组建一支“完美”的全职团队。 然而，通过按小时计的兼职人力，你仍然可以以较低成本接触到高质量专业人才，远比传统招聘更经济。

作为陪伴越南数百家中小企业的合作伙伴，DPS.MEDIA 我们发现： 拥有灵活人力战略——按需雇佣合适的人、在合适的时间点——的初创企业，通常比凭感觉招聘的企业更早度过难关。

按小时计的兼职不仅帮助节省初期运营成本，还允许初创企业快速试验多种职能和角色，从而明确内部需求，为后续稳定的人力规划奠定基础。

关键点：初创企业不需要庞大团队，而是需要合适的团队——合适的人、合适的时间点和合适的目标。 按小时计的兼职是你实现目标的“桥梁”，而不会耗尽资源。

深入了解创业初期按小时计的兼职人力需求

首先灵活且优化运营成本

在创业初期，企业通常面临预算限制和商业模式尚未验证的风险。按小时计的兼职人力有助于减轻固定财务压力，同时提升资源调配的灵活性，适应不同发展阶段的需求。 根据哈佛商业评论（2022年）的研究，拥有灵活人力战略的初创企业，比传统全职招聘模式的企业，转型速度快1.5倍。

DPS.MEDIA建议： “与其努力尽早建立全职团队，不如专注于根据人员效益——雇佣在关键时间段内带来最高价值的个人。”

严格筛选核心技能以按任务雇佣

关键是你不需要雇佣所有常见职位，而应将工作拆分为具体的关键任务。例如：如果你在投放Facebook广告但不懂如何优化内容和图片，雇佣一名兼职自由设计师每周工作4小时，可能比签订长期劳动合同更有效。这种做法在以微技能（微观技能）专业化的零工经济背景下尤其有用。

• 数字营销： 广告绩效专家，内容编辑
• 技术： 兼职网页开发，按冲刺周期的UI/UX测试员
• 运营： 虚拟助理，订单处理，客户服务

案例研究：一家餐饮初创企业及其按小时计的人力战略

DPS.MEDIA在胡志明市一家专注于特色咖啡领域的客户，已实施一个由3名全职核心成员组成的团队，结合6名按小时计酬的员工，包括自由咖啡师、兼职数字广告员工和社交媒体协作者。6个月后结果：人力成本降低371百万越南盾，数字广告活动运行能力提升2121百万越南盾。以下是按小时计酬人力资源的示范性汇总表：

这种方法不仅帮助企业优化预算，还创造了灵活的平台，按实际需求扩展人力规模，从而在当今高度竞争的环境中保持竞争力。

准确确定所需技能和职位以优化工作效率

确定推动创业运营的核心技能

创业公司按小时雇佣兼职员工的常见错误之一是将资源分散在过多辅助任务上。根据哈佛商业评论（2020年）的研究，成功企业在初期阶段都专注于最大化直接创造价值的职位——例如产品、营销和销售。从DPS.MEDIA的角度，我们始终建议企业 将投资回报率（ROI）作为核心尤其是对于灵活人力资源如兼职人员。

以下是常见角色分类及其在创业初期按小时雇佣时的优先级评估：

根据增长目标选对人做对事

应用Eric Ries的“精益创业”理念，每小时兼职必须贡献于关键商业假设。例如，如果你正在测试一个新产品创意，最好按小时雇佣内容营销人员制作测试用的登陆页面，而不是招聘内部设计师。

DPS.MEDIA近期与胡志明市一家天然化妆品创业客户合作案例：他们没有招聘固定的数字员工，而是灵活地按小时雇佣了3名自由职业者，包括一名平面设计师、一名文案和一名Facebook媒体购买员。 结果：三周内转化率提升381%，人力成本仅为固定模式的五分之一。

• 给创始人的建议： 绘制价值地图（Value Map）以确定运营战略中的“杠杆点”。
• 始终通过指标测试工作效果，而非凭感觉。
• 不要因为缺乏而雇佣，要因为需求而雇佣。

设计灵活的工作模式和合适的福利政策

首先采用混合模式以优化效率和成本

对于越南的初创企业，特别是中小企业，实施灵活工作模式不仅是一种全球趋势，还是一种战略解决方案，以 减轻办公费用负担 并优化人力资源效率。根据哈佛商业评论的研究，混合工作模式——结合现场和远程工作——有助于提高员工生产力，达到 13%的效果。DPS.MEDIA曾为一家天然化妆品领域的初创企业提供咨询，应用3-2模式：3天在家工作，2天现场办公。结果，第一季度运营成本减少了27%，兼职员工的工作积极性也显著提升。

福利政策不仅仅是薪资——设计体验

在创业初期财力有限的情况下，高薪并不总是留住兼职员工的决定性因素。相反，应投资于“员工体验”——这是Jacob Morgan在《The Employee Experience Advantage》一书中强调的概念。 《员工体验优势》。以下因素如：

• 自主选择工作时间：帮助学生或其他群体灵活安排学习和工作时间。
• 免费技能培训：鼓励长期承诺。
• 基于短期KPI的奖励：透明且激励兼职员工即时绩效。

展示适合兼职人力的创新政策示例

通过为50多家中小企业实施解决方案的经验，DPS.MEDIA发现，年轻兼职员工不仅需要“工作”，更寻求一个生态系统来发展和试验能力。聪明的初创企业懂得打造这样一个空间——不必复杂但足够智能，吸引合适的人在合适的时间。

选择高效招聘渠道以接触合适潜力候选人

首先选择拥有优质自由职业者社区的平台

在预算有限的创业初期，按需雇佣兼职员工在成本和专业效率上都是最优选择。从DPS.MEDIA的视角，我们建议创始人专注于明确行业社区的平台，如：

• Vlance.vn ——适合需要市场营销、内容、设计或在线销售管理人员的企业。
• TopCV Freelance ——易于找到相关专业的学生或有数年自由职业经验的人。
• 专业Facebook群组 ——一些信誉良好的群组，如“越南自由职业者”或“在线市场招聘”，拥有高互动率，如果你懂得如何撰写吸引人的职位描述，效果极佳。

将招聘广告作为小型营销活动投放

有趣的是：为产品做广告的思维同样适用于招聘。DPS.MEDIA曾协助胡志明市一家餐饮初创企业通过Facebook广告招募在线销售合作伙伴——结果仅用500,000越南盾，5天内收获130多个申请。我们使用简洁的登陆页面，目标锁定经济和兼职销售专业的学生群体。

优化招聘信息的SEO以“自然吸引”潜力候选人

根据CareerBuilder越南（2023）的研究，近62%兼职求职者通过Google搜索兼职工作。因此，初创企业应充分利用企业官网或博客⁣创建具有吸引力标题且SEO友好的招聘落地页。例如：“招聘CTV⁣设计横幅 – 兼职远程 – ⁣按项目计薪”替代标题过于枯燥的“招聘设计员工”。结合当前“自由职业者+领域”关键词，⁤您可以精准接触目标人群，且无需花费大量媒体费用。

建立简洁但深入的入职流程

设计按角色灵活的入职体验

初创企业常见错误是对所有兼职员工采用统一流程，这导致入职培训效率低下且双方时间浪费。相反，应从用户体验设计角度思考：您需要一个根据不同职能如客服、内容、订单运营等灵活调整的“入职工具包”。

例如，在DPS.MEDIA为一家餐饮客户组建兼职写手团队时，我们⁣将入职流程清晰分为三部分：

– 品牌介绍及语调指南：从关键词到菜品描述的指南，均设计成一页幻灯片。
– 每周工作清单：具体、易操作，附有参考文章模板。
– 20分钟线上会议：管理者只需首次指导，后续可使用预录视频。

优化时间同时确保连接性

根据哈佛商业评论（2023）研究，兼职员工如果感受不到自身角色意义，绑定度较低。因此，初创企业应避免将入职培训集中在一次长达2小时的会议中，而应创建微入职渠道——将信息按明确时间节点分批传达。

结合自动化与人工关怀

使用Notion、Trello或Airtable等工具帮助您构建自动运行的入职系统，但不要忽视“人”的因素——由联合创始人亲自录制的语音问候或一条真情实感的Zalo消息，将带来显著差异。

在DPS.MEDIA，我们开发了一个测验型聊天机器人，既测试写作技能，又传递企业文化。兼职员工5分钟内完成答题，借此更清晰理解品牌“想要展现的本质”——结合 速度与深度 正如最初的期望。

应用数字工具管理和评估工作绩效

通过数字生态系统高效管理兼职工作

当您是一家刚成立的初创企业，开始⁣调动 按小时工作的员工时，使用数字工具不仅能减轻运营负担，还能优化人力成本。根据2023年报告， 哈佛商业评论近58%亚洲三年以下企业已转向使用数字工具远程管理，以保持灵活性⁤和控制效率。

在DPS.MEDIA，我们通常建议中小企业集成以下平台：

• Trello / Notion：通过看板表格实时管理工作和进度。
• Clockify：跟踪工时及各项任务效率。
• Google Workspace：⁣高效协作生态系统，涵盖从沟通到文档存储。

这些工具的同步将使企业能够构建一个透明的管理方式，即使员工不在办公室，也能轻松衡量关键绩效指标（KPIs）。

通过指标和工作行为衡量绩效

根据DPS.MEDIA对2022-2023年30个创业项目的内部调查，我们发现结合 定量指标 （如工作小时数、完成的任务）与 行为数据 （主动性、及时反馈）是评估兼职自由职业者实际效率的关键。

以DPS.MEDIA于2023年实施的F&B行业创业项目为例：咖啡店老板使用兼职内容团队按小时管理粉丝页和TikTok。通过集成Notion管理内容 + Timeular记录工作日志 + WhatsApp API报告进度，首月营销运营费用比预期减少37%，同时互动率4周后提升2.4倍。

总结： 在预算有限的情况下，创业公司不仅需要雇佣合适的人，还必须设计智能的“数字工作生态”来衡量、优化并最大化短期内的效率。

维护与兼职团队的连接和企业文化

从入职开始绑定价值观和文化

即使兼职团队每天只工作几个小时，企业文化的传递仍需被优先考虑。根据Deloitte（2023）报告，明确公司愿景的员工生产力高出27%。DPS.MEDIA建议创业公司设计简洁但深入的入职流程，结合“工作指导”和品牌故事。例如，我们一位F&B客户使用3分钟以内的品牌故事视频作为兼职员工第一天必看的内容，迅速激发共鸣。

通过灵活活动创造连接节奏

当无法要求兼职员工持续现场办公时，请选择“微观且深入”的方式。中小企业团队可以组织：

• 每周15分钟的定期虚拟会议 以轻松聊天的语气，更新工作进展并激励士气
• 通过Zalo或电子邮件发送内部通讯 总结产品变更和客户反馈
• 专门的群聊用于“本周成功故事”分享 以激励认可文化

我们发现，在教育和健康护理领域，兼职员工占比高达40%，通过持续的小型接触点，员工归属感在2个月内提升至60%（根据DPS.MEDIA 2024年内部统计）。

示例说明：保持兼职员工稳定的因素

兼职员工战略连接的主动性不仅反映领导视野，也是创业公司生存的关键因素。在DPS.MEDIA，我们始终陪伴，助力灵活模式成为可持续且不“消耗”企业灵魂的方式。

我总结的经验

按小时雇佣兼职员工不仅帮助创业公司节省成本，还带来灵活性以优化初期运营。然而，为实现效果，您需要从招聘、培训到绩效管理建立清晰流程。正如我们分享的，这是一套基础且实用的策略，助您最大化利用这一资源。

在DPS.MEDIA，我们相信兼职人员是适合中小企业在创业和初期增长阶段的解决方案。当商业和营销战略框架足够灵活时，您可以轻松整合外包人员，同时保持品牌发展过程中的质量和一致性。这也是您开始形成开放企业文化、接纳来自不同合作者多样性的机会。

如果您正在计划招聘，但尚不清楚如何有效连接兼职人员与营销活动，这是深入了解“灵活营销”的时机——一种帮助企业轻松协调多名人员和不同数字工具的模式。诸如远程管理、按项目分配营销预算或建立敏捷团队等主题，可能是您下一步的研究方向。

请告诉我们您的观点：您曾经雇佣过兼职人员吗？效果如何，最大的困难是什么？请在下方留言，一起交流，或者分享如果您认为这篇文章能帮助正在创业的朋友们！