Nghiên cứu thị trường chuyên sâu năm 2026 vẽ nên một bức tranh tái cấu trúc toàn diện đối với ngành công nghiệp Dệt may và Thời trang Việt Nam. Không còn đơn thuần là “công xưởng gia công giá rẻ”, Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển mình khốc liệt để tiến lên các nấc thang cao hơn trong Chuỗi giá trị toàn cầu (Global Value Chain) [2]. Dưới đây là các phân tích chi tiết dựa trên dữ liệu tổng hợp.

Việc kim ngạch xuất khẩu đạt mốc 48 tỷ USD (tăng 8.5% so với năm 2024) trong bối cảnh lạm phát toàn cầu mới chỉ vừa hạ nhiệt là một kỳ tích đáng ghi nhận. Sự phục hồi này không chỉ đến từ sự tăng trưởng tự nhiên của sức mua thế giới, mà phần lớn đến từ nỗ lực chuyển dịch mô hình của các doanh nghiệp trong nước. Đi sâu vào cơ cấu sản xuất, dữ liệu từ VITAS [1] cho thấy sự thay đổi rõ rệt:

Tại thị trường Châu Âu (EU) và Bắc Mỹ, “Tính bền vững” (Sustainability) không còn là một khẩu hiệu dùng để PR Marketing. Nó đã chính thức trở thành “Giấy phép thông hành” bắt buộc để hàng hóa được phép nhập khẩu [2].

Từ năm 2026, EU chính thức khởi động quy định về Hộ Chiếu Số Sản Phẩm (Digital Product Passport). Theo đó, mỗi sản phẩm may mặc xuất khẩu sang khu vực này phải được gắn một mã QR hoặc chip NFC. Mã này lưu trữ toàn bộ dữ liệu minh bạch về vòng đời sản phẩm: Từ việc chứng minh nguồn gốc sợi bông (không sử dụng lao động cưỡng bức), lượng nước và hóa chất phát thải trong khâu nhuộm vải, cho đến chỉ số Dấu chân Carbon (Carbon Footprint) trong quá trình vận chuyển hải quan. Các nhà máy dệt may Việt Nam chậm chạp trong việc nâng cấp hệ thống máy móc đạt chuẩn ESG và hệ thống truy xuất nguồn gốc bằng Blockchain đang đứng trước nguy cơ bị loại bỏ hoàn toàn khỏi chuỗi cung ứng của thị trường trị giá tỷ đô này.

Với quy mô dự kiến đạt 7.2 tỷ USD, thị trường nội địa Việt Nam là mảnh đất màu mỡ nơi diễn ra cuộc cạnh tranh khốc liệt nhằm giành lấy sự chú ý của thế hệ Gen Z và Millennials. Theo báo cáo chuyên sâu về hành vi tiêu dùng từ NielsenIQ [4]:

Các thương hiệu thời trang nội địa (Local Brands) như Levents, DirtyCoins, hay Coolmate đã phá vỡ thế độc tôn của các nhãn hàng Fast Fashion quốc tế tại Việt Nam. Lợi thế vũ khí cốt lõi của họ nằm ở mô hình Agile Supply Chain (Chuỗi cung ứng tinh gọn). Thay vì mất 3-6 tháng cho một bộ sưu tập như truyền thống, Local Brand có khả năng nắm bắt một “Trend” trên TikTok, lên bản vẽ thiết kế, sản xuất lô nhỏ, và đưa sản phẩm lên kệ hàng Livestream (Shopee/TikTok Shop) chỉ trong vòng 10 đến 14 ngày. Sự kết hợp giữa tốc độ siêu việt, mức giá tiếp cận dễ dàng, và văn hóa thiết kế đậm chất đường phố bản địa đã giúp Local Brand chiếm trọn 45% thị phần trong năm 2026.

Để đáp ứng áp lực về tốc độ và trải nghiệm người dùng, việc ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ đồ họa tại các công ty thời trang Việt Nam đã đạt đến điểm bùng phát. Đây chính là yếu tố tạo ra sự khác biệt lớn nhất về hiệu suất vận hành [2].

Tổng kết lại, bức tranh của ngành thời trang Việt Nam 2026 không còn phụ thuộc vào yếu tố nhân công giá rẻ. Những nhà vô địch của thập kỷ mới là những doanh nghiệp nắm giữ khả năng linh hoạt trong chuỗi cung ứng, thấu hiểu dữ liệu lớn, thành thạo công nghệ AI, và tuân thủ nghiêm ngặt chuẩn mực kinh tế tuần hoàn bền vững toàn cầu.